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   为加强集团人力资源管理，贯彻集团各项人力资源管理制度，提高人力资源运作效率，更好地支持经营、服务于经营，建立一支高效、专业的人力资源管理团队，集团于2008年9月19日组织召开了为期两天的年度人力资源第二次专题会议。会议由集团人力资源部经理叶强主持，共有 21名人事系统管理人员参加了会议。集团总裁办主任陈跃华出席了会议，并对人事工作提出了具体要求和期望。

    会议总结了上一阶段各项人事工作的经验与不足，从人力资源工作职能定位、工作价值定位、工作理念定位出发，对下一阶段人力资源的工作作了部署，对包括制度建设、团队建设、人才招聘、培训开发、绩效考核和员工关系等各方面的工作提出了目标和要求。
    会议组织了对新近颁布各项人力资源管理制度的学习和宣贯，针对实际操作中存在的问题进行了深入的探讨；同时会议将绩效考核作为研讨主题之一，结合对相关专业市场绩效考核的调研结果，与各单位进行了沟通，总结了实际操作中存在的问题，并提出了相关改进建议。同时集团还聘请了国际注册人力资源讲师对“工作分析和职位评估”作了专业培训，以逐步提高人力资源团队的专业技能。
    最后，会议要求全体人力资源同仁认真学习贯彻各项制度，结合董事长2008年中工作报告要求和部门工作计划，切实履行好岗位职责，勇于承诺并兑现承诺，专业地完成各项工作，圆满完成各项目标，实现集团 HR工作的提升！

相关图片：

1、授课现场(一)

2、授课现场(二)

3、全体合影